Algunos miembros de la nueva ejecutiva del PP de Illes Balears. Marzo de 2010. Foto Lorenzo. Diario de Mallorca
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El PP, pc
(paradigma de la corrupción)
O
“payasos corporativos”. Porque hace mucha gracia
tanto la actitud como los comentarios de Jai Mito me matas, su delfín
José
Ramón Bauza y sus adjuntos (tanto del “quefe” como del delfín) Miquel
Ramis,
Tito Fiol... Javier Arenas.
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Cuentan
de un payés de los dominios populares de
cualquiera y de todos ellos, los mencionados en el párrafo anterior, que
se
dirigió a un maestro solicitándole que enseñara a leer y a escribir a su
hijo
analfabeto. Al comunicarle el maestro cuales serían sus honorarios por
tal
misión, contestole el payés: “Uy, si por este precio me venden un burro”
a lo
que el maestro replicó: “Pues cómprese usted el burro y con su hijo
tendrá
dos”.
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Efectivamente,
su organización, su “cosa”, es el
paradigma de la corrupción y están tan identificados con ella que los
actos de
idem no les parecen corruptos, no les suenan raros, son muy normales. Y
contestan airados que no aceptan lecciones de nadie. Estoy de acuerdo en
que no
necesitan ninguna lección de nadie de corrupción, ellos son excelentes
“cum
laude” en esta materia (hay alguna, para mi extrañísima, excepción: yo
dejo de
ser de “los míos” cuando los míos son así. Al decirle a uno de estos
excepcionales que no podía entender como se podía sobrevivir en una
organización así siendo buena persona me contestó: “Pues para que, en
proporción, no haya tantos malos y para mejorar el promedio ético del
grupo,
para mejorarla desde dentro”. De esto hace muchísimos años, más de 10 y
no sólo
no han mejorado, su ética, sino todo lo contrario: han mejorado la
cantidad y
calidad de corrupción). Algunos dicen que Jai Mito ha hecho bueno a
Cañellas,
no es cierto, lo que ha hecho ha sido incrementar su corrupción; algunos
dicen
“todos son iguales, los otros también tienen casos de corrupción, Luis
Roldán,...”, tampoco es cierto, si en el pp, y UM cuando está unido al
pp, esto
es la norma y los limpios la excepción, en los otros la limpieza es la
norma y
la corrupción, siempre mucho más pequeña (recordemos Roldan, 2 millones
de
euros; stokoptions, Arena del Palacete, Maquillaje,... varias decenas,
si no
centenares, de millones de euros) la excepción. Sin contar que a Roldán
quien
lo encontró y encarceló fueron las instituciones gobernadas por el
propio PSOE,
mientras que en el pp los casos de corrupción no sólo no se persiguen y
castigan, sino que se cometen, esconden y protegen; sólo se castiga el
hecho de
que sean descubiertos (en este caso, se les da de baja del partido, para
que no
sea una persona del mismo la condenada por corrupción, aunque no pueden
evitar
que si lo fuera quien la cometiera), no el que sean realizados. E,
incluso, se ataca
a las instituciones judiciales que los descubre, denuncia y juzga.
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En Illes
Balears el delfín de Jai Mito, en su propio
mito, habla de renovación. Empezando por el mismo, elegido por Jai Mito
como su
delfín y sucesor (como Rajoy lo fue de Aznar), no hay ni un solo miembro
que no
fuera ya miembro destacado cuando Jai Mito aún tenía el título de “Muy
Honorable” (que cínico, irónico y vergonzoso resulta, a veces, el
protocolo).
El propio delfín es, como mínimo, tan opaco y fabuloso como el propio
Mito y,
de la misma forma que el Mito superó a su mentor predecesor, peligra
que, si la
ciudadanía de Illes Balears se lo concede (cosa que, en su justo juicio
no
haría), pueda también hacer lo propio.
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En mayo
de 2007 hice un escrito en mi blog cuyo
título era: “Jaume Matas y Tito Fiol vendré a visitaros a la cárcel”.
Parece
que cada vez se acerca más el momento en que pueda hacer realidad mi
ofrecimiento. En aquel tiempo parecía que yo y dos o tres más éramos los
únicos
que “veíamos” lo irregular, ilegal y grave de muchos de sus actos.
Ahora, al
menos en el primer caso, casi todo el mundo los ve, incluso más que yo
entonces. Y quien no los ve, o
defiende, resulta como sospechoso... de partícipe.
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Palma, 1
de abril de 2010. Jueves Santo
Antoni
Ramis Caldentey
Psicólogo humanista
social
http://arc46.com .
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